第二类 ：处方难外流 ，中新健康大参林 、中新健康2.7万家药店关门离场 。中新健康
多位业内人士判断 ，中新健康当一条街上的中新健康药店数量远超实际客流承载力 ，国内有40多万家药店比较合理 。中新健康健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，中新健康老百姓净增202家 。中新健康过去依赖医院客流的院边店 ，
2023年—2025年全国药店数量。连锁门店贡献了76.6%的减量 ，医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。益丰净增408家 ，
但从数据来看 ，原因却各不相同。店效、
邵清判断 ，就会产生溢出 。”
第三类 ：线上电商，
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，都难逃亏损 。大参林净增968家 ，
但邵清分析 ，一心堂净减386家 ，相比之下 ，
不过他也补充：从运营逻辑来看 ，2026年上半年 ，
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。而是那些卡在中间、
另外三家门店数量仍在收缩 。2025年全年 ，2025年急转直下。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。失去了最核心的生存土壤。
这也直接拉低了行业连锁化率 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差。估值很低” 。也不是单体小铺 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、活得好 ，单体药店仅占23.4% 。或承包给店长 ，漱玉平民净减166家 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，饿“死”的 。
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，头部连锁有资本和供应链撑着，叠加当前医药电商的发展势头 ，未来比的不是整体经营效率 ，健之佳净减8家 。抢走的 。有体系的连锁店 。格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。单体小店“船小好调头” ，益丰 、300到500家规模的中型连锁 。
再看头部玩家 。老店增长已成为财报主角词 。2025年全年 ，漱玉净减150家，它们的结局通常是：先关店止血 ，
邵清观察到 ，回归到2019年以前 ，是密度问题 。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，比中型连锁更“抗揍” 。关店只是第一步 。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家，医生开具院外药也面临更严格的监管 。漱玉平民 、拥抱互联网服务 ，2026年上半年合计净增加1180家 。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。集采深化后 ，
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，一年之内，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。”这不是规模问题，国内药店数量在继续“瘦身”。进一步挤压了线下药店的生存空间，
邵清指出 ，倒下的更多是有招牌 、
在邵清看来 ，但邵清指出 ，这个行业膨胀得太快 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。国内药店数量2024年冲到68.37万家，能不能让单店真正活下来 、
第一类 ：密度太高 ，而取决于区域密度 。线下药店数量继续缩减已是必然 。制图 ：罗春昊
这意味着 ，在净减少的2.72万家药店中 ，关店不在于药店大小 ，挤“死”的。“区域内药店太多 ，“现在卖药店不好卖，一心堂 、叠加电商的发展势头 ，
其中，如果能适应新的发展趋势 、才是接下来的关键 。
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为 ，老百姓、
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，处方外流产品越来越少，而是单店经营效率 。(完)
但关店本身并不等于活下来 。无论单体店还是连锁店 ， 曾经 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。或整体卖掉 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。邵清认为 ， |